近日，集團正在積極推進“亳交云”平臺建設(shè)。“亳交云”是集團2019年開年以來積極創(chuàng)新管理模式的一次大膽而務(wù)實的嘗試，是對集團每名員工履行崗位職責(zé)能力和效率的評估系統(tǒng)。

     “亳交云”的提出是集團主要負責(zé)人基于“簡道云”的啟示而產(chǎn)生的，由集團辦公室負責(zé)對接“釘釘”等專業(yè)團隊聯(lián)合實施。1月12日，集團黨委書記、董事長王鍇聽取了“亳交云”前期建設(shè)的構(gòu)想?yún)R報并做了指導(dǎo)，他提出：一是對認定履職能力環(huán)節(jié)可以設(shè)置多種認證方式。二是對不能按期完成任務(wù)的考核不按比例計算分值系數(shù)，應(yīng)直接歸零。三是對于臨時交辦事項，按照出現(xiàn)頻率可以自動歸入日常類工作系統(tǒng)。四是對平臺運行過程中出現(xiàn)的各種問題可以不斷修改、完善、豐富直到把系統(tǒng)建設(shè)的科學(xué)、規(guī)范、完善、快捷以及可行。五是更加科學(xué)的把每一位員工的職責(zé)在實踐和考核中經(jīng)過反復(fù)摸索予以固化。六是將集團的價值觀和企業(yè)精神等文化元素植入該系統(tǒng)平臺。七是要加快推進建設(shè)速度，主動對接相關(guān)的平臺運營技術(shù)機構(gòu)尋求指導(dǎo)和幫助。

       按照要求，“亳交云”已經(jīng)搭建起基礎(chǔ)框架，流程實現(xiàn)和測試也已初露端倪，但整體建設(shè)還需加速。