5月30日上午，集團(tuán)紀(jì)檢審計(jì)部圍繞如何做好目前形勢(shì)下的紀(jì)檢工作到安車(chē)交通公司調(diào)研，紀(jì)檢審計(jì)部、公交公司和安車(chē)交通公司紀(jì)檢人員參與了此次調(diào)研活動(dòng)。

調(diào)研會(huì)上，各公司主要對(duì)紀(jì)檢監(jiān)督的現(xiàn)狀，監(jiān)督執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題和針對(duì)存在問(wèn)題所采取的措施，以及如何進(jìn)一步拓寬群眾監(jiān)督的途徑等幾個(gè)方面進(jìn)行了交流。各公司反映目前普遍存在的問(wèn)題有：紀(jì)檢人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)不足、監(jiān)督意識(shí)不強(qiáng)、“抹不開(kāi)情面”、不敢碰硬、不被理解等。按照“業(yè)務(wù)誰(shuí)主管，監(jiān)督誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，確定了今后效能督查過(guò)程中聯(lián)合互查的督查方法、每月進(jìn)行紀(jì)檢審計(jì)業(yè)務(wù)交流的工作機(jī)制。

紀(jì)檢審計(jì)部負(fù)責(zé)人李揚(yáng)詳細(xì)介紹了即將出臺(tái)的《交控集團(tuán)“零慧”合理化建議活動(dòng)辦法》和《工作日志管理辦法》兩項(xiàng)制度起草的背景、過(guò)程及意義，交控集團(tuán)是企業(yè)，不是政府部門(mén)，存在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，要居安思危，制定兩個(gè)辦法的目的是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)三年規(guī)劃和轉(zhuǎn)型升級(jí)。“零慧”合理化建議活動(dòng)是自下而上的民主監(jiān)督，是為了暢通民主監(jiān)督渠道、創(chuàng)新管理、改進(jìn)技術(shù)而采取的措施；對(duì)工作日志提出新要求，是為了讓員工養(yǎng)成勤于思考、管理時(shí)間的習(xí)慣。紀(jì)檢就是要保證集團(tuán)公司快速發(fā)展的同時(shí)，保證干部的安全。