邁向新征程，展現(xiàn)新作為。2月25日，交控集團(tuán)第二屆職工暨工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)第三次會(huì)議勝利召開(kāi)。來(lái)自集團(tuán)及子公司(事業(yè)部)各崗位共計(jì)127名職工代表匯聚一堂，共謀發(fā)展大計(jì)。

        上午9時(shí)30分，大會(huì)在莊嚴(yán)的國(guó)歌聲中拉開(kāi)序幕。市總工會(huì)一級(jí)調(diào)研員張中智到會(huì)指導(dǎo)，并向大會(huì)致辭。集團(tuán)總經(jīng)理魏思作了題為《堅(jiān)定信心強(qiáng)擔(dān)當(dāng)踔厲奮發(fā)譜新篇為推進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展不懈奮斗》的工作報(bào)告。報(bào)告全面總結(jié)回顧了集團(tuán)2022年改革發(fā)展成效，明確2023年工作思路和目標(biāo)任務(wù)，為做好當(dāng)前和今后的各項(xiàng)工作指出了方向、劃定了重點(diǎn)。

        大會(huì)還聽(tīng)取審議了集團(tuán)黨委委員、財(cái)務(wù)總監(jiān)董雷作的《集團(tuán)2022年決算及2023年預(yù)算情況的報(bào)告》;集團(tuán)工會(huì)主席張棟生作的《集團(tuán)工會(huì)工作報(bào)告》;集團(tuán)項(xiàng)目管理部副部長(zhǎng)朱曉萌作的《集團(tuán)2022年度安全生產(chǎn)工作報(bào)告》;審議了《集團(tuán)二屆二次職代會(huì)提案辦理情況的報(bào)告》。與會(huì)代表對(duì)大會(huì)所作的報(bào)告進(jìn)行了學(xué)習(xí)討論，積極建言獻(xiàn)策，提出集團(tuán)改革發(fā)展、經(jīng)營(yíng)管理等方面建設(shè)性意見(jiàn)及建議，審議通過(guò)了提交大會(huì)審議的各類報(bào)告決議，簽訂了《交控集團(tuán)2023年集體合同》。

        集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)魏孛在大會(huì)上作總結(jié)講話，對(duì)集團(tuán)2022年各項(xiàng)工作取得的成績(jī)給予充分肯定，對(duì)集團(tuán)2023年整體工作和年度目標(biāo)任務(wù)提出了新要求，希望全體交控人凝心聚力奮進(jìn)，同心同欲同行，勇于擔(dān)當(dāng)，真干實(shí)干，推動(dòng)集團(tuán)發(fā)展再上新臺(tái)階。

        會(huì)議指出，2022年對(duì)于交控集團(tuán)來(lái)說(shuō)，是極不平凡也是極具意義的一年。全體干部職工緊盯年度崗責(zé)目標(biāo)，主動(dòng)作為、奮力拼搏，取得了來(lái)之不易的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了在經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、產(chǎn)業(yè)布局、項(xiàng)目建設(shè)、民生保障、國(guó)企改革、擔(dān)當(dāng)作為上的新突破，取得了難能可貴的成績(jī)。

        會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2023年，是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神開(kāi)局之年，也是落實(shí)推進(jìn)“十四五”規(guī)劃承上啟下關(guān)鍵之年，面對(duì)新形勢(shì)、新機(jī)遇，集團(tuán)工作重心還需聚焦主業(yè)，圍繞產(chǎn)業(yè)深耕，推動(dòng)集團(tuán)發(fā)展再上新臺(tái)階。

        一是持續(xù)深化產(chǎn)業(yè)布局。在“交通出行、交通建管、交通環(huán)境、交通商貿(mào)、交通平臺(tái)、交通新能源”六大領(lǐng)域，逐步構(gòu)建“產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、持續(xù)向好”的發(fā)展格局，打造綠色、便利、高效的交通生態(tài)圈。

        二是持續(xù)深化創(chuàng)新發(fā)展。聚焦經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、項(xiàng)目建設(shè)，加大調(diào)度力度，抓市場(chǎng)、搶資源、補(bǔ)短板、快落實(shí)、防風(fēng)險(xiǎn)，統(tǒng)籌安全與發(fā)展，扎實(shí)推進(jìn)集團(tuán)多元化布局創(chuàng)新發(fā)展。

        三是持續(xù)深化企業(yè)改革。在內(nèi)部管控上，按照管理制度規(guī)范化、管理流程標(biāo)準(zhǔn)化、管理方法精細(xì)化、管理手段數(shù)字化“四化”要求，強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考核評(píng)價(jià)和人才培育，建立人才完備機(jī)制、完善項(xiàng)目考評(píng)制度等。

        四是持續(xù)深化作風(fēng)建設(shè)。加強(qiáng)黨建品牌建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，持續(xù)深化“一改兩為”工作部署，堅(jiān)持“三嚴(yán)三實(shí)”“馬上就辦、真抓實(shí)干”，全面提升工作效能，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)良好發(fā)展氛圍。

        五是持續(xù)深化文化建設(shè)。打造有生命、有溫度的企業(yè)家文化，在“共建、共治、共享”中培育出企業(yè)認(rèn)同、員工接受的企業(yè)文化，樹(shù)立交控一家人團(tuán)結(jié)協(xié)助的氛圍，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)發(fā)展與個(gè)人發(fā)展的和諧統(tǒng)一，幸福共進(jìn)。

        大會(huì)號(hào)召，集團(tuán)上下要以黨的二十大精神為指導(dǎo)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提振信心，以時(shí)不我待只爭(zhēng)朝夕的責(zé)任感、使命感、緊迫感，真抓實(shí)干、砥礪奮進(jìn)，心往一處想、勁往一處使，用業(yè)績(jī)?cè)谛抡鞒躺蠒鴮懡豢厝说木势?，為建設(shè)現(xiàn)代化綜合交通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)而團(tuán)結(jié)奮斗!

        大會(huì)在全體人員合唱《國(guó)際歌》中落下帷幕。