為全面落實集團關(guān)于加強參股企業(yè)管理工作要求，8月11日下午，交控集團召開2022年半年度參股企業(yè)履職報告會。集團黨委書記、董事長魏孛出席會議并講話，總經(jīng)理魏思、副總經(jīng)理徐志參加會議，會議由財務總監(jiān)董雷主持。

        會議聽取了集團外派人員半年度工作匯報，魏孛對大家付出的努力、干出的實績給予了充分肯定。

        會議要求，找準定位，強化責任意識。要明晰派駐代表權(quán)利義務，切實做好常態(tài)化履職工作。要強化派駐人員管理責任，全面落實過程管理、整體管理等工作要求，在法律權(quán)限內(nèi)行使職責。要當好集團利益的捍衛(wèi)者，及時發(fā)現(xiàn)問題、反饋難點，維護好、落實好國企合法權(quán)益。積極作為，健全內(nèi)控機制。要注重總結(jié)，結(jié)合管理實際，及時修訂完善管理制度。要強化內(nèi)部管控，建立定期履職報告工作機制，對“三重一大”、重大財務變動、資產(chǎn)處置、利潤分配等重要事項，及時按規(guī)定程序報告。優(yōu)化考核，完善剛性約束。要聚焦股東利益，保障股東目標實現(xiàn)，同時對參股人員履職盡責的全過程進行考核，做到有獎有罰，強化派駐人員工作責任感，進一步深化對參股企業(yè)的經(jīng)營和管理，確保實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。

        集團相關(guān)部室人員參加了會議。