8月17日下午，集團(tuán)組織召開子公司工作例會，會議由集團(tuán)黨委書記、董事長宋保眾主持，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、子公司負(fù)責(zé)人參會，各部室負(fù)責(zé)人旁聽。

        會上，各子公司分別匯報(bào)了工作開展情況及月度經(jīng)營指標(biāo)完成情況。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子針對各子公司項(xiàng)目推進(jìn)、存在問題、下一步工作計(jì)劃等逐一點(diǎn)評并提出工作要求。

        會議強(qiáng)調(diào)，一是集團(tuán)項(xiàng)目管理部與子公司要加強(qiáng)溝通合作，項(xiàng)管部要“抓重點(diǎn)、重點(diǎn)抓”，加強(qiáng)對重點(diǎn)項(xiàng)目從立項(xiàng)到收尾的全過程把控，各子公司要“抓主動(dòng)、主動(dòng)抓”，扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè);二是各子公司要結(jié)合實(shí)際，精簡部門結(jié)構(gòu)，提高行政效率，集中精力壯大主營業(yè)務(wù)發(fā)展;三是全面整合集團(tuán)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，構(gòu)建融資平臺，突破集團(tuán)融資瓶頸，解決融資難等問題，助力集團(tuán)快速發(fā)展。