為更好地規(guī)范施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理工作，明確質(zhì)量、安全管理目標(biāo)和責(zé)任制，全面提高施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理水平，預(yù)防各類事故的發(fā)生，近日，通康公司工程部在亳州璽樾府項(xiàng)目二期項(xiàng)目部組織召開七月份第二次施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)專題會(huì)。

        會(huì)議首先通報(bào)了本周項(xiàng)目上質(zhì)量、安全檢查的典型問(wèn)題和隱患,并進(jìn)行分析探討，提出了切實(shí)高效的處理措施，避免類似隱患和問(wèn)題再次出現(xiàn)。隨后項(xiàng)目管理人員匯報(bào)了上周問(wèn)題整改落實(shí)情況和近期質(zhì)量、安全工作的開展情況等。

        會(huì)議要求，亳州璽樾府項(xiàng)目二期工期緊，任務(wù)重，但施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)不能有半點(diǎn)松懈。安全方面，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的原則，每日班前安全宣講與現(xiàn)場(chǎng)安全巡視持續(xù)開展，安全管理天天抓，保持高壓態(tài)勢(shì)。質(zhì)量方面，每日開展施工質(zhì)量巡查，重視質(zhì)量過(guò)程控制，針對(duì)部分質(zhì)量通病的修復(fù)，要拿出整改方案，有整改過(guò)程記錄，切勿弄虛作假。按照四定原則即“定整改時(shí)間、定整改措施、定落實(shí)責(zé)任人、定整改情況驗(yàn)收人”，及時(shí)處理安全隱患和質(zhì)量問(wèn)題。