7月7日上午，集團在八樓會議室召開上半年度紀檢工作調度會。集團黨委委員、紀委書記許向紅，各子公司紀檢分管領導及全體紀檢工作人員參加會議。

        會議按照議程，依次由紀檢審計部、安車集團、公交集團、通潤建材等8家子公司作上半年黨風廉政建設工作匯報。許向紅對集團及子公司紀檢工作開展情況進行點評并提出要求。

        許向紅指出，一要明確職責定位、突出監(jiān)督主業(yè)，推動主體責任落實。紀檢監(jiān)察機關的職責就是發(fā)現(xiàn)問題、形成震懾、建章立制、促進發(fā)展。二要強化風險防控，做到未雨綢繆，加強對權力運行的監(jiān)督制約。要依靠制度抓落實，增強紀律意識規(guī)范內部行為;要圍繞中心抓落實，圍繞黨風廉政建設工作加大“三重一大”事項監(jiān)督;要突出重點領域抓落實，全面排查內部崗位與人員權力清單和問題清單，建立風險防控預警機制。三要強化自我監(jiān)督，鍛造高素質紀檢隊伍。強化理論武裝增強素質本領，加強黨紀黨規(guī)、法律法規(guī)學習，以學習補齊知識短板，克服能力不足本領恐慌問題;嚴明工作紀律做表率，紀檢監(jiān)察干部要帶頭強化自我監(jiān)督、忠誠履職盡責做表率，嚴防“燈下黑”，要敬畏法紀、慎始慎終，警鐘長鳴、防微杜漸。

        許向紅對集團下半年紀檢監(jiān)察工作提出總要求：要把紀檢監(jiān)察工作規(guī)范下來，把監(jiān)督職責履行到位，把風險問題清理出來，把案件線索查辦下去，為集團發(fā)展營造風清氣正的良好從業(yè)環(huán)境。