近日，集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)董雷主持召開財(cái)務(wù)工作會(huì)議，安車集團(tuán)、公交集團(tuán)、通潤建材、通廬公司等子公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

        會(huì)議圍繞上半年財(cái)務(wù)指標(biāo)預(yù)計(jì)完成情況及財(cái)務(wù)信息化推進(jìn)開展討論。會(huì)上，各子公司分別匯報(bào)了1-4月收入和利潤完成情況以及上半年收入和利潤計(jì)劃，并對(duì)當(dāng)前運(yùn)營優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)進(jìn)行了分析。

        會(huì)上，董雷指出，一是經(jīng)營目標(biāo)完成不動(dòng)搖，各子公司要明確全年任務(wù)，結(jié)合發(fā)展現(xiàn)狀，倒排任務(wù)，實(shí)現(xiàn)上半年收入利潤目標(biāo);二是基礎(chǔ)管理水平提升不松懈，一方面要優(yōu)化制度，要讓制度服務(wù)于業(yè)務(wù)，另一方面要扎好制度的籠子，依法依規(guī)開展財(cái)務(wù)工作，堅(jiān)守財(cái)務(wù)底線，統(tǒng)籌把控資金收支，規(guī)避債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，確保資金鏈暢通;三是科學(xué)管控保障質(zhì)量，要全力推進(jìn)共享中心建設(shè)，利用科學(xué)智能化手段，取代簡單、重復(fù)無價(jià)值的勞動(dòng)，實(shí)現(xiàn)資金管理、財(cái)務(wù)核算、全面預(yù)算信息化管理。董雷強(qiáng)調(diào)，財(cái)務(wù)工作要夯實(shí)基礎(chǔ)，跳出財(cái)務(wù)看財(cái)務(wù)，不斷提升財(cái)務(wù)管理水平，做到財(cái)務(wù)工作有效服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。