7月1日上午，通潤建材組織召開上半年工作總結分析會，認真對照“五書”考核指標，全面分析上半年工作完成情況，進一步梳理存在問題和不足，制定推進舉措，確保圓滿完成全年各項目標任務。公司董事長、總經理張超，副總經理劉一飛、裴新龍及全體員工參加會議。

      會上，公司全體員工依次匯報了上半年工作完成情況、存在問題以及下半年工作計劃。隨后，班子成員依次進行點評，對公司員工上半年工作中取得的成績予以肯定，并指出了大家下半年工作的方向和著力點。

      就全面做好下半年各項工作，張超指出，各部門要結合“五書”考核任務和自身實際，迅速制定下半年工作計劃，公司將堅持一周一盤點、一月一調度，確保按計劃推進各項工作。要深入推進“學央企、見行動”學習實踐活動，對照央企標準，補齊公司制度短板，規(guī)范工作流程，進一步提升公司發(fā)展質量。公司上下要努力學習、勤奮工作，充分拓展思路謀發(fā)展，堅持底線思維防風險，力爭各項工作再上新臺階。（通潤建材辦公室）