2月28日，集團辦公室召集各部、室以及子公司電子平臺運行管理人員，對旨在提高工作效率的信息化平臺使用進行交流培訓(xùn)。

      信息化平臺是建立在集團“釘釘”軟件里一個名為“任務(wù)管理”的辦公OA模塊，具體解決：集團各部室需要集團公司領(lǐng)導(dǎo)解決或其他部室辦理的事項；子公司需要集團公司領(lǐng)導(dǎo)解決或其他部室辦理的事項；集團領(lǐng)導(dǎo)直接交辦的事項；集團領(lǐng)導(dǎo)在有關(guān)文件中批示的事項；集團會議議定交由各部室、子公司辦理的事項等。是完善集團內(nèi)部工作機制，實行工作任務(wù)清單“限時辦結(jié)制”的重要舉措。辦公室信息化管理人員對平臺運作進行了講解，對平臺如何使用進行了模擬。同時對于與會者提出的事項辦理過程跟蹤以及進行提報事項分類的意見進行綜合考量，平臺功能也將在運行中進一步完善。

      平臺由辦公室負責(zé)維護運行并對提報事項進行統(tǒng)計、上報、分配和督辦。